上个月，一个老学员找我吃饭。

    他今年34岁，在一家互联网公司做产品经理，年薪45万。

    饭吃到一半，他放下筷子说：“Cindy姐，我最近整宿整宿睡不着。”

    我问：“出什么事了？”

    他说：“公司最近来了个28岁的新人，清华毕业，要的薪水比我低20%。老板让我带他，但我知道，这是在培养备胎。”

    我沉默了一下。

    他又说：“我每天都在想，如果公司把我裁了，我能去哪？投简历，对面HR一看年龄，连面试机会都不给。我真的慌了。”

    我问他：“那你觉得，你比那个新人强在哪里？”

    他想了很久，说：“我……我说不上来。好像就是经验比他多几年。但要说具体会什么，好像也差不多。”

    我说：“这就是你的问题。你不是输给了35岁，你是输给了‘没有差异化’。”

35岁焦虑，到底在怕什么？

    说得直白一点，35岁焦虑的本质是：你发现自己的“可替代性”变高了。

    因为你会的，年轻人花点时间也能学会。而且他们要价更低、体力更好、更没有家庭负担。

那你还剩下什么优势？

    如果你仔细看看那些在35岁之后反而越来越值钱的人，你会发现：

    他们不是靠“体力”跟年轻人卷，而是靠“复利”跟年轻人拉开差距。

    什么是“复利”？就是你做的事情，时间越长，积累的价值越大。

35岁之后，能让你保持竞争力的四种“复利”，分别是：资源、判断力、品牌、以及心态。

第一种复利：资源复利

    什么叫资源？就是你认识谁，谁认识你，你们之间有什么信任关系。

    比如你手里有一堆供应商资源。年轻人可以接替你联系他们，但接替不了你跟他们的交情。

    比如你有一批信任你的客户。年轻人可以接替你跟他们对接，但接替不了他们对你个人的认可。

    比如你在行业里有名望。年轻人可以接替你的职位，但接替不了别人提起你时说“这个人靠谱”的口碑。

资源复利怎么积累？

    平时做事的时候，多留一份心。

    别人请你帮忙，如果你想得起，就帮一下。因为职场人脉不是“临时抱佛脚”的，是靠日常小事一点点攒出来的。

    跟客户或合作伙伴打交道，除了谈工作，偶尔聊聊他们的个人兴趣或家庭情况。记在小本子上，下次见面时顺口问一句。

    你维护了多年的关系，就是年轻人短时间内追不上的壁垒。

第二种复利：判断力复利

    判断力，就是你做决策的能力。

    年轻人可能执行力很强，但判断力通常不够——因为他们见的“坑”不够多。

    一个项目做还是不做？投入100万还是200万？这个客户该不该放弃？

    这种决策，靠的是踩过无数坑、看过无数失败案例之后形成的直觉。

判断力怎么积累？

    每次做完一个项目，花半小时复盘，写在笔记本或者备忘录里：

· 当初的判断是对还是错？

· 如果错了，错在哪里？

· 如果再让我来一次，我会怎么做？

    不出三年，你手里的“错题本”就会变成你的核心竞争力。

    因为同样的坑，年轻人踩一次就不敢再踩了，而你踩过一次之后，还能告诉别人“这个坑在左边三米处，注意绕过”。

第三种复利：个人品牌复利

    你有没有想过一个问题：为什么有些35岁以上的职场人，从来不焦虑？

    因为他们的名字本身就有价值。

    比如一个资深设计师，别人提到他时会说：“他做的方案，客户满意度很高。”

    比如一个资深销售，别人提到他时会说：“他手里的大客户，从来没丢过。”

    这就是个人品牌。

个人品牌怎么积累？

    有两种方式：

    第一种，在专业平台上输出你的观点。你不是非得当网红，但你可以在行业内留下一些“痕迹”——比如写几篇高质量的行业分析发在专业社区，比如在行业论坛上做一次分享。

    第二种，在同事和同行中建立口碑。不是那种“他脾气很好”的口碑，而是“他在XX方面确实有两把刷子”的口碑。

    当别人一提到某个领域就想到你的时候，你就离焦虑远了一步。

第四种复利：心态复利

    这个听起来有点虚，但它是前面的基础。

    我发现，那些35岁之后过得好的人，有一个共同点：他们在30岁出头的时候，就想清楚了“我到底要靠什么安身立命”。

    有人靠专业能力，有人靠管理能力，有人靠资源整合能力。

    不管靠什么，他们都有一个明确的核心定位。

    而焦虑的人通常在干什么呢？

    他们什么都想做，但什么都不突出。今天学这个，明天考那个，看起来忙忙碌碌，实际上没有在任何一条路上挖到足够深。

想清楚你的核心定位。

    问自己一个问题：“如果公司现在给我一个新人带，我可以用半小时教他学会做什么？”

    如果你的答案是“除了流程，好像教不了什么特别的”，那你可能还没有形成自己的核心竞争力。

    趁着还有时间，赶紧确定一个方向，一条道走到黑。

那个34岁的产品经理，后来怎么样了？

    我跟他说，别慌，你先回答我三个问题：

1. 你手上有没有别人拿不走的客户资源？

2. 你判断产品方向的准确率，是不是比那个新人高？

3. 行业内有人提起你时，会不会说“那个产品经理挺厉害的”？

    他想了想，说：“好像……都没有。”

    我说：“那你现在要做的不是焦虑，而是从现在开始，积累这三样东西。”

    他点了点头。

    半年后，他告诉我，他开始在行业公众号上写文章，还主动承担了公司对外分享的工作。

    他说：“我不确定35岁那天会不会被裁，但至少我不那么慌了。”

35岁焦虑没有解药。 但你可以让自己变成一个“被需要”的人。 当你被需要的时候，年龄就不是问题，而是背书。

· 我是猎优小姐姐Cindy|乐跳网求职咨询师

· 前国内HR及百万猎头

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下期聊聊“面试感觉很好，为什么没后续？”